ตัวอย่างโครงการ สิ่งที่เปลี่ยนแปลงในเชิงปฏิบัติงาน และเทคโนโลยีที่เราใช้สร้าง
0+
โปรเจกต์ที่ส่งมอบแล้ว
0+
วิศวกรและผู้เชี่ยวชาญ
0
ปีที่ดำเนินงาน
0%
อัตราการกลับมาใช้บริการ
เปลี่ยนกระบวนการจ่ายงานที่ใช้สเปรดชีต มาเป็นแดชบอร์ดปฏิบัติการแบบเรียลไทม์ ครอบคลุมรถกว่า 300 คัน การจัดเส้นทาง และการกำกับดูแลพนักงานขับรถ
การตัดสินใจจ่ายงานที่เคยใช้เวลา 40 นาที เหลือไม่ถึง 5 นาที
8x
จ่ายงานเร็วขึ้น
300+
ยานพาหนะที่ติดตาม
เชื่อมต่อเครื่องขายหน้าร้าน 48 สาขา เข้ากับระบบสต๊อกและบัญชีส่วนกลาง พร้อมการซิงก์ที่ทำงานได้แม้ออฟไลน์
ยอดสต๊อกกระทบยอดได้ทุกคืน แทนที่จะเป็นทุกไตรมาส
48
สาขาที่เชื่อมต่อ
99.9%
ความเสถียรของการซิงก์
ระบบจองด้วยตนเอง การแจ้งเตือน และการเข้าถึงประวัติ สำหรับเครือข่ายคลินิกหลายสาขา พัฒนาตามมาตรฐานการเข้าถึง
อัตราการผิดนัดลดลงหนึ่งในสามภายในสองไตรมาส
-34%
อัตราการผิดนัด
AA
การผ่านมาตรฐาน WCAG
เราสามารถเล่ารายละเอียดโครงการอื่น ๆ ได้ รวมถึงงานที่ไม่เป็นไปตามแผนและบทเรียนที่ได้รับ ผ่านการพูดคุยกัน
สัปดาห์แรกพวกเขาใช้ไปกับการทำความเข้าใจการทำงานของเรา แทนที่จะมานำเสนอเทคโนโลยี ระบบที่ส่งมอบจึงเข้ากับวิธีทำงานจริงของเรา
ทุกสองสัปดาห์จะมีของที่เรากดใช้งานได้จริง สิ่งนี้เปลี่ยนความเชื่อมั่นที่เรามีต่อกำหนดการไปเลย
เอกสารส่งมอบดีกว่าเอกสารของระบบที่เราพัฒนากันเองเสียอีก
คุยกัน 30 นาที ไม่ต้องมีสไลด์ คุณเล่าปัญหา เราบอกว่าต้องใช้อะไรบ้างในการแก้ รวมถึงบอกตรง ๆ ว่าคุณจำเป็นต้องใช้เราหรือไม่
